{"id":2475,"date":"2025-12-22T12:43:00","date_gmt":"2025-12-22T11:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.influenth.com\/actus\/?p=2475"},"modified":"2025-12-22T12:43:00","modified_gmt":"2025-12-22T11:43:00","slug":"comment-art-meconnu-transforme-radicalement-entreprises-resultats-surprenants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.influenth.com\/actus\/comment-art-meconnu-transforme-radicalement-entreprises-resultats-surprenants\/","title":{"rendered":"Comment cet art m\u00e9connu transforme radicalement les entreprises (r\u00e9sultats surprenants)"},"content":{"rendered":"

Le monde de l’entreprise s’appr\u00eate \u00e0 vivre une r\u00e9volution culturelle avec le lancement des Odyss\u00e9es, un r\u00e9seau qui repense la formation des dirigeants. Solenne Blanc, directrice de Beaux Arts Institute<\/strong>, d\u00e9voile une approche audacieuse o\u00f9 la culture devient un outil de transformation manag\u00e9riale. Loin des s\u00e9minaires traditionnels, ce programme propose aux leaders d’analyser des univers in\u00e9dits : philosophie, g\u00e9opolitique, cr\u00e9ation artistique. L’objectif d\u00e9passe la simple sensibilisation culturelle pour toucher au c\u0153ur des enjeux strat\u00e9giques contemporains.<\/p>\n

Cette initiative prend racine dans l’exp\u00e9rience des Capucins<\/em>, d\u00e9velopp\u00e9e pour L’Or\u00e9al il y a trois ans. Durant une semaine, les dirigeants du groupe partaient \u00e0 la rencontre de penseurs et cr\u00e9ateurs. Ces moments de r\u00e9flexion, \u00e9loign\u00e9s du quotidien op\u00e9rationnel, nourrissaient profond\u00e9ment leur vision du monde et influen\u00e7aient leurs d\u00e9cisions futures. Les Odyss\u00e9es condensent cette philosophie en une journ\u00e9e inaugurale suivie de rendez-vous mensuels, cr\u00e9ant ainsi un espace permanent de r\u00e9flexion strat\u00e9gique.<\/p>\n

Une gen\u00e8se inspir\u00e9e par plusieurs acteurs culturels majeurs<\/h2>\n

La naissance du projet r\u00e9sulte d’\u00e9changes fructueux entre quatre personnalit\u00e9s du monde culturel<\/strong> \u00e0 l’automne dernier. Fr\u00e9d\u00e9ric Jousset, pr\u00e9sident-fondateur d’Art Explora, Anne-Laure B\u00e9atrix de Beaux Arts Institute, et Jean-Michel Crovesi du Hangar Y ont imagin\u00e9 ensemble cette odyss\u00e9e intellectuelle. Le concept s’inspire \u00e9galement des Napol\u00e9ons, r\u00e9seau disparu dont Beaux Arts a repris certains actifs. Toutefois, les Odyss\u00e9es renforcent la dimension artistique et culturelle<\/em>, signature distinctive du groupe Beaux Arts.<\/p>\n

Le choix du Hangar Y \u00e0 Meudon pour l’\u00e9v\u00e9nement inaugural du 16 juillet symbolise cette ambition. Ce lieu embl\u00e9matique accueillera 250 participants autour de trois axes th\u00e9matiques majeurs : le dialogue des cultures et la g\u00e9opolitique, l’humanit\u00e9 face au vivant, et la cr\u00e9ativit\u00e9 \u00e0 l’\u00e8re de l’intelligence artificielle. Ces th\u00e8mes r\u00e9sonnent avec les d\u00e9fis actuels des organisations<\/strong> et interrogent le r\u00f4le de l’humain dans un monde technologique.<\/p>\n

Un mod\u00e8le accessible repensant la formation des talents<\/h2>\n

Contrairement aux anciens formats \u00e9litistes, les Odyss\u00e9es s’ouvrent \u00e0 tous les acteurs de l’entreprise<\/strong>. Les jeunes talents, futurs dirigeants et hauts potentiels c\u00f4toient les leaders \u00e9tablis. Le mod\u00e8le interentreprise permet aux PME, ETI et entrepreneurs d’acc\u00e9der \u00e0 ce programme, traditionnellement r\u00e9serv\u00e9 aux grands groupes. L’adh\u00e9sion annuelle s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3000 euros, incluant la journ\u00e9e inaugurale et dix rendez-vous mensuels.<\/p>\n\n\n\n\n
Formule<\/th>\nTarif<\/th>\nContenu<\/th>\n<\/tr>\n
Adh\u00e9sion standard<\/td>\n3000\u20ac<\/td>\n1 journ\u00e9e + 10 rendez-vous<\/td>\n<\/tr>\n
Forfait entreprise (10+)<\/td>\n2000\u20ac\/participant<\/td>\nProgramme complet<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

La force du dispositif repose sur la qualit\u00e9 des intervenants<\/em>. Delphine Horvilleur, Ga\u00ebl Faye, \u00c9tienne Klein, Blanca Li ou Dominique Mo\u00efsi apportent des regards neufs, parfois d\u00e9stabilisants. Chaque rencontre se structure en deux temps : pr\u00e9sentation d’id\u00e9es novatrices puis \u00e9change approfondi. C’est dans ce dialogue que na\u00eet la richesse transformatrice du programme.<\/p>\n

L’art comme levier strat\u00e9gique dans un monde complexe<\/h2>\n

Les Odyss\u00e9es r\u00e9pondent \u00e0 une soif de comprendre<\/strong> un environnement devenu illisible. Face \u00e0 l’acc\u00e9l\u00e9ration du temps et la multiplication des d\u00e9fis, les dirigeants recherchent des cl\u00e9s de lecture alternatives. L’art et la culture offrent ce pas de c\u00f4t\u00e9 n\u00e9cessaire, stimulant cr\u00e9ativit\u00e9 et intelligence \u00e9motionnelle<\/em>. Cette approche renforce la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale et culturelle des entreprises, valeur d\u00e9fendue par le groupe Beaux Arts.<\/p>\n

L’engouement d\u00e9passe les attentes : pr\u00e8s de 200 adh\u00e9rents se sont manifest\u00e9s avant m\u00eame le lancement officiel. Les partenaires principaux comme L’Or\u00e9al et Henner, associ\u00e9s au Medef Paris et BPIfrance, t\u00e9moignent de la pertinence du concept<\/strong>. L’\u00e9v\u00e9nementiel repr\u00e9sente d\u00e9sormais 20% de l’activit\u00e9 du groupe Beaux Arts & Cie, confirmant l’importance croissante du lien culture-entreprise.<\/p>\n

Les personnalit\u00e9s confirm\u00e9es illustrent la diversit\u00e9 des univers \u00e9tudi\u00e9s :<\/p>\n